“每月之星”评比制度

为加强员工干部的管理，加强分团委、员工会内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，更好落实“全心全意”为同学服务的宗旨，建立分团委、员工会委员工作约束和管理机制，激发委员员工干部的潜能与工作热情，为全院同学起到模范带头作用，特制定本管理条例：

考核标准：每个委员以一百分为基础分(含实绩管理制度分数)，以基础分减去当月被扣除分数即为该月所得分数，总分数排在前列者则被评为“每月之星”（分团委二名，员工会三名）。每月末各负责部门要做好统计工作，经常委审核无误后公布当月“每月之星”。

考核办法：按以下考核事项相应扣除分数和累加分数，每月累计和总结。

考核对象：分团委、员工会全体委员

（一）例会管理制度：

（1）成员无故不到，扣除该成员3分；

（2）成员因为个人原因迟到或无故早退者，扣除该成员1分；

（3）如果成员因有课或其他重要事情无法参加会议，并向相关部门请假的，不扣分，若不上交请假条则按缺席处理。

（4）部门不按时上交每月的工作总结与计划，部门内每人各扣1分。

（5）工作总结和计划不够认真（格式不对或敷衍了事），文员扣1分。

（注：该项由秘书处负责收集、记录、存档。）

（二）大型活动管理制度：

（1）无故不出勤活动，扣除该成员3分；

（2）迟到或早退，扣除该成员2分；

（3）某成员因不服从相关负责人安排而延误工作者，酌情扣除该成员1—4分；

（4）若某成员因特殊情况不能参加活动者，并且已经提前按程序请假，若该成员在活动中有具体任务，而该部门部长或成员协调他人（分团委、员工会成员）代替，对活动的顺利进行无影响者，不扣分。

（5）请假但不交请假条者，扣除该成员2分。

（注：该项由秘书处负责收集、记录、存档。）

（三）值班管理制度：

（1）在值班中迟到、早退者，当天相应值班人员扣1分。

（2）委员在值班中旷到者扣2分。

（3）若因故不能值班的人员需在值班前一天向秘书处说明情况、上交请假条，未上交假条至秘书处者视为旷到处理。

（4）值班期间各值班人员需将办公室进行打扫，若在秘书处的检查中发现未完成，当日值班人员每人扣1分。

（5）值班人员负责当日员工会的物资外借表的填写及物资的整理。若办公室发现未填写和整理，当次值班人员每人扣1分。

（注：该项由秘书处负责收、记录、存档。）

（四）办公室管理制度：

（1）工作日进办公室不佩戴委员证，扣除该成员1分。

（2）工作日进办公室穿拖鞋，扣除该成员1分。

（3）乱放资料或档案，扣除该成员1分。

（注：由常委及全体委员共同监督并报到秘书处做记录、存档）

（五）日常行为管理制度

（1）无故旷课，扣除该成员3分。

（2）上课迟到或早退，扣除该成员2分。

（3）请公假要做好相关请假手续，否则按旷课处理。

（4）早读、晚自习、收假等点名，找人替或顶替别人，扣除该成员1分。

（注：由纪检部根据实际考察情况负责收集、记录、存档）

以上五项的总分为70分，所有扣分项目将在此基础分上进行扣分。

（六）实绩管理制度（30分）：

（1）活动质量（8分）

①活动能否把握学校工作重点（3分）；

②活动是否有针对性（2分）；

③活动是否产生良好效果（3分）

（2）本部门工作完成情况（14分）

①圆满完成（14分）

②完成较好（12分）

③完成一般（10分）

④部分未完成（8分）

⑤敷衍了事或态度不好（6分）

（3）工作创新（8分）

①工作做得有创新起到良好效果（8分）

②较好（6分）

③一般（4分）

（注：由常委负责统一考核、记录、存档）

说明：根据每月表现，在期末设置分团委两名、员工会三名“工作精英”奖，并且作为本年度委员绩效考核的一个参考指标。如果某位委员出现连续两个月总分低于90分则将取消其期末优秀团员以及绩效考核有关奖项的参评资格。

经济管理学院分团委、员工会

二〇一一年十月十日