【功能】
1.通过观察角色扮演和工作情景演绎，进行基本潜能、人格特质、人格类型、气质、行为风格、职业心理健康、管理行为、领导风格、团队角色、销售能力、管理能力、创业能力、人岗匹配等方面的测试和评价
2.通过担当模拟招聘评委角色，对模拟应聘的员工通过结构化面试、半结构化面试、行为事件访谈、无领导小组讨论、角色扮演、公文筐技术、管理游戏等方法进行测试和评价。应聘的岗位包括、销售代表、市场专员、行政助理、管理培训生、客服专员、人力资源主管、职业经理人、市场总监、培训专员等
3.对情景演绎中的职业行为做工作分析： 确定组织结构和部门职责，设计岗位说明书模板，编写岗位说明书，进行工作分析访谈。
【效果】将人力资源管理的核心课程与人力资源管理的核心职能工作相结合，使案例教学与现场实训相结合，使录播的影视材料与现场记录相结合，从而使绩效与测评工作更为多元化。
上一条：文化产业创意策划、作品设计实训
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