经济管理学院员工委员绩效考核制度
一、此考核办法依据本院员工管理手册，充分结合公司具体实际情况，并由公司分团委人力资源部制定。在具体考评开始前需成立绩效考评小组，由分团委书记任组长，政治辅导员任副组长，组员由分团委常委、员工会主席、分团委人力部、员工会分团委秘书处、员工会纪检部、各班宣传委员组成。
二、本办法采取“目标管理责任制”和“360�考核制”相结合的方法对员工干部日常工作进行考核。考核周期为一学年一次。
三、考核实施过程主要由人力部负责，并将考核结果向员工干部反馈，附上改善建议。
四、根据相应考核标准评选出
“管理精英”、“最具创意管理者”、“高效节约管理者”和“最具合作部门”四个奖项，颁发奖状，并将其公布于表扬专栏，记入员工干部绩效考核档案，在《竞争力》和校广播站中宣传。考核结果将作为员工干部晋升和评优的主要依据。
下一条：经济管理学院员工委员会委员的产生和任职条件
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